Abdoul Karim ZERBO, Fondateur de LAANFO C&M
Le fondateur

Abdoul Karim ZERBO

Fondateur & Directeur Général

Ancien boursier de l'État burkinabè, formé à l'Université Toulouse 1 Capitole et à Toulouse School of Management, Abdoul Karim ZERBO cumule plus de 10 années d'expérience internationale en management QSE, acquises au sein d'environnements industriels exigeants en Europe et en Afrique.

Il a occupé des fonctions stratégiques au sein de grands groupes et de structures multisites, pilotant des systèmes de management Qualité, Sécurité et Environnement dans des contextes complexes et multiculturels. Son expertise couvre la structuration organisationnelle, la conduite du changement, la maîtrise des risques industriels et l'amélioration mesurable de la performance opérationnelle.

Parallèlement à ses activités opérationnelles, il intervient auprès d'étudiants en Master QSE au sein d'établissements d'enseignement supérieur en Europe, contribuant à la formation de futurs experts en systèmes de management et en performance organisationnelle.

LCM est née de cette expérience internationale et d'une dynamique collective portée par plusieurs anciens boursiers africains issus de la diaspora (Burkina Faso, Niger, Sénégal), animés par une conviction commune :

La transformation durable des organisations africaines passe par des systèmes robustes, adaptés aux réalités locales et rigoureusement appliqués sur le terrain.

Sous son leadership, LAANFO Conseil & Management incarne une ambition claire :

Apporter à l'Afrique une expertise stratégique et opérationnelle d'excellence, alignée sur les standards internationaux tout en restant ancrée dans les enjeux économiques et structurels locaux.

Son approche repose sur trois piliers :

Excellence opérationnelle Maîtrise des risques Performance durable

LCM n'est pas un cabinet de conseil théorique.
C'est un partenaire engagé aux côtés des dirigeants pour structurer, sécuriser et transformer durablement leurs organisations.

« Notre mission est de bâtir, aux côtés de nos clients, des organisations plus solides, plus performantes, plus humaines, et durablement responsables. »
Pourquoi nous choisir

Pourquoi choisir LAANFO C&M ?

LAANFO Conseil et Management est né de parcours internationaux en management QSE et performance, développés au sein d'environnements industriels complexes et à forte exigence opérationnelle, en Europe comme en Afrique.

Notre approche repose sur trois leviers stratégiques :

  • Une expertise technique éprouvée en systèmes de management QSE
  • Une vision stratégique orientée performance globale
  • Une application concrète et opérationnelle sur le terrain

Nous ne proposons pas de modèles standardisés.
Nous concevons des systèmes robustes, adaptés à votre contexte, pleinement applicables et mesurables.

Chaque mission poursuit un objectif clair :
structurer, sécuriser et améliorer durablement votre performance opérationnelle.

Notre raison d'être

Mission & Vision

Ce qui nous anime et guide chacune de nos actions au quotidien.

Notre Mission

Accompagner les organisations dans la structuration et le pilotage de leur performance durable, en transformant les exigences Qualité, Sécurité, Environnement et RSE en leviers concrets d'efficacité opérationnelle.

Lorsque la qualité devient une charge, ce n'est pas la norme qui est en cause, c'est son application.
Notre rôle est de la remettre à sa juste place : un accélérateur de performance, et non un centre de coût.

Nous concevons et déployons des systèmes de management utiles, applicables et orientés résultats, capables de :

  • maîtriser les risques,
  • renforcer la culture de performance,
  • mobiliser les équipes autour d'objectifs clairs,
  • créer une valeur mesurable et pérenne.

Nous sommes convaincus que l'excellence opérationnelle ne se décrète pas : elle se construit par la rigueur, l'engagement et la maîtrise des processus.

Notre Vision

Contribuer activement à la transformation durable des organisations africaines, en faisant du management QSE un pilier stratégique des modèles de gouvernance publique et privée.

Nous portons une conviction forte :
la performance ne doit pas être une option en Afrique, elle doit devenir un standard.

Notre ambition est d'intégrer durablement la culture QSE et RSE dans les systèmes de management institutionnels, afin que :

  • la rigueur organisationnelle,
  • la maîtrise des risques,
  • la transparence des processus,
  • la responsabilité sociétale,
  • et l'efficacité opérationnelle

deviennent des fondements structurels du développement.

Nous aspirons à accompagner les entreprises, les institutions et les administrations africaines vers des modèles plus performants, plus crédibles et plus résilients.

Parce qu'un continent ne peut se transformer durablement sans organisations solides.

Notre vision est claire : faire du management QSE un levier stratégique de modernisation et de souveraineté organisationnelle en Afrique.

Ce qui nous définit

Nos Valeurs

Trois principes structurants guident chacune de nos interventions et fondent notre engagement.

Proximité

Comprendre le terrain n'est pas une étape : c'est une condition de réussite.

Nous construisons des relations durables basées sur l'écoute active, la confiance mutuelle et une disponibilité sans faille. Chaque client est unique et nous adaptons notre accompagnement à ses besoins spécifiques, mais aussi à ses contraintes.

La confiance se consolide par la présence, la cohérence et la constance dans l'action.

Votre performance devient notre responsabilité.

Excellence

L'excellence n'est pas une promesse. C'est une discipline.

Nous cultivons l'amélioration continue, la rigueur méthodologique et l'exigence professionnelle. Chaque mission est menée avec le plus haut niveau d'exigence, en nous appuyant sur les meilleures pratiques et méthodologies reconnues internationalement.

Nous refusons la conformité décorative. Nous construisons des systèmes performants, mesurables et orientés impact.

Engagement

Nous exerçons notre métier avec conviction et enthousiasme.

Notre engagement se traduit par une implication totale dans chaque projet, une exigence constante de progrès et une volonté assumée de produire des résultats durables.

Nous croyons que la performance ne se limite pas aux indicateurs : elle se mesure à la solidité des organisations, à la maîtrise des risques et à la valeur créée dans le temps.

Notre savoir-faire

Domaines d'expertise

Une expertise complète pour répondre à tous vos enjeux de performance.

Systèmes de Management de la Qualité

Mise en place, structuration et amélioration de systèmes qualité efficaces, adaptés à la réalité de votre organisation.

  • Organisation et formalisation des processus
  • Clarification des rôles et responsabilités
  • Mise en place d'une dynamique d'amélioration continue
  • Renforcement de la satisfaction et de la confiance client
  • Accompagnement à la certification

Objectif : structurer durablement l'entreprise, améliorer sa performance et renforcer sa crédibilité.

Référentiels maîtrisés : ISO 9001, EN/NF 9100, HACCP, ISO 22000, IFS, BRCGS et autres normes sectorielles.

Santé et Sécurité au Travail

Déploiement d'un système de prévention structuré pour protéger les équipes et sécuriser les activités.

  • Identification et évaluation des risques
  • Mise en conformité réglementaire
  • Développement d'une culture sécurité
  • Réduction des incidents et accidents
  • Accompagnement à la certification

Objectif : garantir un environnement de travail sécurisé et responsable.

Référentiels maîtrisés : ISO 45001, MASE et autres exigences réglementaires nationales.

Management Environnemental & RSE

Intégration des enjeux environnementaux et sociétaux au cœur du pilotage stratégique.

  • Identification et gestion des impacts environnementaux
  • Structuration d'une démarche RSE crédible et mesurable
  • Élaboration de politiques et plans d'action responsables
  • Accompagnement à la certification et à l'obtention de labels RSE

Objectif : bâtir une organisation responsable, durable et alignée avec les standards internationaux.

Référentiels et cadres maîtrisés : ISO 14001, ISO 26000, évaluations et labels RSE tels que EcoVadis, ainsi que cadres réglementaires nationaux.

Performance Opérationnelle

Optimisation des processus et amélioration mesurable des résultats.

  • Analyse des flux et des points de blocage
  • Mise en place d'indicateurs de performance (KPIs)
  • Tableaux de bord de pilotage
  • Méthodes Lean et outils d'amélioration

Objectif : améliorer la productivité, réduire les gaspillages et renforcer la compétitivité.

Gestion de Projets & Transformation

Accompagnement des projets stratégiques et organisationnels.

  • Planification
  • Structuration
  • Suivi et pilotage
  • Conduite du changement

Objectif : réussir les transformations engagées.

Formation & Accompagnement des Équipes

Montée en compétences et transfert de savoir-faire.

  • Formations QSE
  • Sensibilisation des managers
  • Coaching
  • Autonomisation des équipes

Objectif : ancrer durablement la culture de performance.